撰稿：孙哓燕 | 审核：刘宝河 | 日期：2016-08-29
东 北 财 经 大 学
教 学 日 历
2016—2017 学年第 一 学期
任 课 教 师： 孙晓燕 使 用 的 教 材： 授 课 周学时数：2
课 程 名 称：创新与创业基础 教 材 版 本： 讲 授 学 时 数：36
所在院 系 部： 实验教学中心 出 版 单 位：365bet足球盘口 实验 学 时 数：36
授 课 班 级： 1 授课总学时数： 36 课堂讨论学时数：0
教学日 历填写日期： 2016/9/1 院（系、部）主任签字：
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授 课 内 容 星 期 、 学 时 周 次 |
教学大纲和授课的内容提要 （包括章、节、目） |
习题课、课堂讨论 （写明题目） |
注明课堂教学环节采用的参考书目、思考题、练习题等 |
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第 1.2周 9月2。9日 |
星期 五 |
学时 2 |
课题1 什么是企业 1. 企业：是依法设立，以盈利为目的而从事自主经营活动的经济组织。 2. 亨利•法约尔(Henri Fayol)认为企业的经营有六种活动：（1）技术活动，包括生产、制造、加工；（2）商业活动，包括采购、销售、交换；（3）财务活动，包括资本筹措和运用；（4）安全活动，包括保护财产和人员；（5）会计活动，包括资产目录、借贷对照、成本核算、统计等；（6）管理活动，包括计划、组织、指挥、控制、协调等。 3. 亨利•法约尔(Henri Fayol)在管理学理论上最突出的贡献，企业管理六要素：PODCC prevoyance， organize， command， coordinate， control。 |
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星期 五 |
学时 2 |
课题2 创办企业面临的挑战 1. 创办企业的好处 2. 创办企业将遇到的烦恼和困难 3. 风险的挑战（失败原因） |
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第 3.4周 9月16.23日 |
星期 五 |
学时 2 |
课题3 从创业者的角度分析自己 1. 企业创办者应具备的特征 2. 创业素质 3. 创业者能力 4. 创业者资源 |
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星期 五 |
学时 2 |
第二步 如何找到一个好的企业想法？ 课题1 什么是企业想法 1. 你的企业将销售什么产品或服务 ？ 2. 你的企业将向谁销售产品或服务 ？ 3. 你的企业将如何销售产品或服务 ？ 4. 你的企业将满足顾客哪些需要 ？ |
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第 5.6 周 9月30日 10月7日 |
星期 五 |
学时 2 |
课题2 产生你的企业想法 1. 一般性头脑风暴 2. 结构性头脑风暴 3. 调查其他企业情况 4. 调查所处环境 5. 利用各种问题 6. 利用互联网 |
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星期 五 |
学时 2 |
课题3 分析并筛选出最好的企业想法 1. 筛选你的企业想法一览表 2. 实地调查 3. SWOT分析 4. 评估环境影响 |
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第7.8周 10月14.21日 |
星期 五 |
学时 2 |
GAME1 |
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星期 五 |
学时 2 |
第三步 如何评估你的市场？课题1 了解市场与市场营销 1. 什么是市场 2. 什么是市场营销 Marketing 产品导向观念 推销导向观念 顾客导向观念 课题2 了解你的客户（市场） 1. 了解顾客的意义 2. 寻找你的目标客户 3. 收集目标顾客信息 4. 收集顾客信息的方法 |
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第 9.10周 10月 28日 11月4日 |
星期 五 |
学时 2 |
课题3 了解你的竞争对手 1. 了解你竞争对手的意义 2. 竞争对手的信息收集 课题4 制定市场营销计划 1. 什么是市场营销计划 2. 制定市场营销计划的方法 3. 制定市场营销计划的方法——产品 4. 制定市场营销计划的方法——价格 5. 制定市场营销计划的方法——地点与分销 6. 制定市场营销计划的方法——促销 课题5 预测你的销售 |
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星期 五 |
学时 2 |
第四步 如何组建你的创业团队？课题1 你的创业团队成员 1. 业主或经理——你本人 2. 股东或合伙人 3. 员工 4. 企业顾问 课题2 设计团队的组织结构 1. 常见微小企业的组织结构 2. 设计你企业的组织结构 课题3 管理你的创业团队 1. 明确每个岗位的职责 2. 招聘合适的员工 3. 管理你的员工 |
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第11.12周 11月11.18日 |
星期 五 |
学时 2 |
第五步 如何选择你的企业法律形态？课题1 企业的法律形态 不同企业的法律形态对你企业的影响 课题2 常见小企业法律形态的特点 1. 个体工商户 2. 个人独资企业 3. 合伙企业 4. 公司 5. 各种企业的法律形态比较 课题3 选择合适的企业法律形态 |
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星期 五 |
学时 2 |
第六步 如何利用法律保护你的企业并承担企业责任？课题1 企业相关的法律知识 1. 新办企业直接有关的基本法律 2. 树立守法经营的观念 课题2 工商行政登记 课题3 依法纳税 1. 与企业和企业主有关的主要税种 2. 纳税计算 课题4 尊重员工的合法权益 1. 劳动合同的基本内容 2. 互动游戏——签订劳动合同 |
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第 13.14 周 11月25日 12月2日 |
星期 五 |
学时 2 |
第七步 如何预测你的启动资金？课题1 启动资金类型 课题2 投资预测 课题3 流动资金预测 |
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星期 五 |
学时 2 |
GAME2 |
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第 15.16周 12月9.16日 |
星期 五 |
学时 2 |
第八步 如何制订你的利润计划？课题1 制订销售价格 1. 成本加价法——了解自己的成本构成- 2. 竞争比较法——制订价格 课题2 预测销售收入 课题3 制订销售和成本计划 |
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星期 五 |
学时 2 |
课题4 制订现金流量计划 课题5 融资渠道 课题6 融资技巧 |
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第17.18周 12月23.30日 |
星期 五 |
学时 2 |
第九步 如何判断你的企业能否生存？课题1 准备编制商业计划时 课题2 完成你的创业计划书 |
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星期 五 |
学时 2 |
第十步 如何开办你的企业？课题1 了解企业的日常管理活动 课题2 制订开办企业的行动计划 课题3 下一步做什么 |
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